Arrête de bricoler
ta croissance.
Construis ton asset.

Le modèle ne demande que 2h à 4h par semaine pour la personne en charge du growth. Pas plus. Le plan priorisé dit exactement quoi faire et dans quel ordre. Je te transmets les systèmes et la feuille de route. Chaque semaine, on fait le point et on ajuste ensemble.

C'est l'objection que j'entends le plus, et elle est saine. La plupart des systèmes qu'on te vend deviennent ingérables le jour où le prestataire part. Concrètement : la stack tourne entre 80 et 150€ par mois, tu la choisis avec moi, et tu peux la lire en entier. Pas de boîte noire, pas de connecteur que personne ne sait débrancher. Le test est simple : si tu ne peux pas expliquer ton système à quelqu'un que tu recrutes en trente minutes, c'est raté. C'est mon critère, pas le tien à défendre.

C'est exactement pour ça que THE GROWTH ASSET existe. Je ne suis pas une agence. Je ne produis pas à ta place dans une boîte noire que tu ne comprends pas. Je te transmets un système complet et opérationnel (les frameworks, la méthode, la feuille de route, les playbooks, les outils) et tu l'exécutes avec ton équipe. À la fin, le savoir-faire est chez toi. L'agence repart avec et t'appartient. Toi, tu le gardes et tu scales.

C'est le vrai risque, et c'est pour ça que la phase 3 existe. Les semaines 9 à 12 ne servent qu'à ça : le dashboard que tu ouvres le lundi, le rituel hebdo que ton équipe tient sans moi, les playbooks écrits noir sur blanc. Un système qui a besoin de moi pour survivre, c'est un système raté. Chez Spendesk, la machine tournait encore trois ans après mon départ. Ils étaient dix quand je l'ai installée.

C'est le profil idéal. Mes meilleurs résultats sont avec des équipes de 3 à 10 personnes sans marketeur, et avec des cabinets ou des indépendants où le fondateur porte encore la prospection. Vous exécutez le plan vous-mêmes, 2 à 4h par semaine réparties entre vous. L'IA mâche 80% du travail répétitif. On se concentre sur les décisions qui comptent : quoi prioriser, quoi mesurer, quoi tuer.

Appel découverte (30 min, gratuit), puis on valide que le fit est bon. Diagnostic complet semaines 1-2. Setup des fondations semaines 3-8. Pilotage autonome semaines 9-12. Un point d'1h par semaine. Slack asynchrone entre les sessions pour les questions rapides. Tu n'es jamais seul face à un problème technique.

On valide en amont que les conditions sont réunies : un produit avec des clients payants, au moins un fondateur disponible 2 à 4h par semaine, et un minimum de budget ads. Si les conditions sont là, les résultats suivent. Pas parce que je suis magicien. Parce que le système est éprouvé. Spendesk : 1 000 à 15 000 visiteurs/mois. Everest : 3 clients en 6 semaines.